卓越礼仪社构建“指导老师+社长+骨干社员”三级管理架构，辅以“部门执行+全员参与”协同机制。指导老师把控发展方向、对接资源，社长统筹计划与活动，副社长分管板块工作；下设培训部、活动部、宣传部，分别负责礼仪课程设计、活动执行与文化传播。同时建立“老生带新生”模式，按社员能力划分组别，形成“传帮带”良性循环。

社团打造品牌活动如下：

1.“礼承荣耀・仪致尊崇——颁奖服务系列”：覆盖校园仪式与产业服务，2023年起累计完成新生军训颁奖3次、产业培训礼仪服务1次、赛事颁奖2次，服务超2000人次且零失误，获学校与产业主办方肯定，实现从校园到产业场景拓展。

2.“形礼双修・技润于心——素养提升系列”：以分层培训为核心，累计开展体态、讲解等培训12次，通过“理论+实操+考核”模式，社员礼仪体态标准化率达95%，8人获博物馆志愿讲解员证书，夯实专业技能根基。

3.“仪展芳华・艺育校园——主题展演系列”：创新“礼仪+艺术”形式，开展走秀、舞蹈、情景剧等展演10次，获“璀璨之星优秀节目奖”等荣誉4项，推动礼仪文化跨系传播。