组织架构：

一、核心管理层：统筹全局的决策中枢

团长职责：全面负责合唱团发展规划、目标制定及重大决策，协调各方资源，确保团队方向与红色精神传承宗旨一致。

副团长职责：协助团长处理日常事务，分管考勤、联络、后勤等具体工作，确保团队运营高效有序。

二、艺术指导层：塑造声音的灵魂团队

指挥（兼艺术总监）职责：制定排练与演出计划，组织分声部训练，通过手势、表情引导团队诠释作品情感，是合唱团艺术水准的核心保障。

声乐艺术指导职责：针对合唱作品中的声音问题（如音准、共鸣、力度）提供专业指导，配合指挥提升整体演唱质量。

钢琴伴奏职责：为排练与演出提供和声支持与节奏引导，与合唱队员紧密配合，营造完美音乐氛围。

三、声部执行层：实现和声的基石单元

声部设置女高音声部、女低音声部、男高音声部、男低音声。声部人数根据作品需求动态调整。

声部长职责：管理本声部队员，组织分声部排练，解决技术问题，并向指挥反馈声部状态。

宣传部职责：负责活动宣传、海报设计、联络通知等事务，提升团队知名度与影响力。

社团技能点：

音乐专业能力、团队协作素养、艺术表现力、综合实践力等。